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对贸易战后的反思:难再寻找类似中国的大规模工业化国家

在中国东北一座工厂内部,昏暗的光线中,机械手臂在忙碌地操作,整个流水线上几乎看不到工作人员的身影。数百台机器人昼夜不停地运作,从生产线不断涌出新颖的电动汽车。这种场景听起来像是科幻故事,但却真实地存在于工业界,工厂被称为“黑灯工厂”,意即工厂的自动化水平高到可以关闭灯光,机器依旧能够持续工作。这样的工厂并非孤例,而是中国“超级自动化”战略的一个显著体现。随着华盛顿与北京之间的贸易战不断升级,越来越多的美国人开始关注一个问题:这些在黑灯工厂中生产的新车,最终会卖给谁?更紧迫的问题是——即使中国被排除在全球供应链之外,是否能够再造出另一个“中国”?

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从过去几十年看,中国被誉为“世界工厂”的主要原因是“廉价且充足的劳动力”,但这一基础正在悄然改变。分析人士指出,中国的劳动力成本近年来一直在上升,而且上涨速度远超许多西方观察者的预期。面对工资上涨而订单仍需维持的现实,工厂主们最直接的应对方式便是引入更多的机器人。正是在这样的背景下,机器人技术迅速迭代,实现了过去仅存于理论中的“黑灯工厂”成为现实。极氪(ZEEKR)作为中国一家豪华电动车品牌,在其位于东北的旗舰工厂一年最多可生产30万辆电动车,日均超过800辆。相比之下,特斯拉的产能虽也达到同一水平,但花费了十多年时间,而极氪仅用几年便达成这一目标。对极氪而言,机器人化所带来的好处在于提高了生产速度,降低了成本。

然而,即便在黑灯工厂,仍旧需要人类参与一些环节,例如复杂的线束装配。此外,工人还必须进入工厂进行机器人的维护和调试。极氪的愿景明确:继续加深自动化,实现更快的交货速度。极氪并不是个例,在整个中国制造业中,机器人化正在以前所未有的速度推进。根据国际机器人联合会2023年的数据,全球每装两台工业机器人,就有一台是在中国。自2015年提出“人工制造2025”战略以来,中国的机器人化程度已翻了七倍。该战略的核心在于将中国从“世界工厂”升级为生产更多本国需求产品的国家,并尽可能减少对美国及西方关键零部件的依赖,同时还希望将这些高端产品输出至全球。机器人技术在这一转型中扮演着加速器的角色。

面对中国在电动车市场日益扩大的优势,许多美国汽车制造商已将其视作整个行业的“生存性威胁”。分析人士指出,这一领先不仅是市场竞争的结果,还与中国政府提供的低息贷款和各种补贴密不可分。有观点直言:当一个国家像中国这样越来越依赖自动化系统时,其产能实际上是没有上限的。机器无需休息、加薪或谈判合同。一旦电动车大规模进入全球市场,最直接的影响将是全球价格下降,那些还在挣扎的西方车企将面临巨大的压力。

与此同时,美国电动车的发展则呈现出截然不同的趋势。福特、通用等传统企业近期纷纷收缩其电动车扩张计划。电池成本持续高企,充电基础设施建设缓慢,市场需求未达到预期等多方面因素导致美国车企不得不收紧资金和计划。这一裁减虽不算新鲜事,但对比中国一边全速前进的情况,显得格外鲜明。实际上,美国并非没有为此做准备。几年前,美国商界曾热衷于进行所谓的“中国+1”战略,即将产业链从中国部分移至印度、越南、墨西哥等国,试图建立不完全依赖中国制造的新供应链。

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为支持这一战略,美国政府加征关税、提供补贴,并向跨国公司施加压力,促使许多企业转向东南亚。然而,经过几年的努力,越来越多的人意识到一个颇具尴尬的事实:越南可以进行组装,印度可参与部分制造,墨西哥则能承接一些整车组装,但没有任何一个国家能如中国般拥有完整的产业链、庞大的工程师队伍、规模化的自动化能力以及极快的产能扩增速度。从生产T恤到手机组装或许不成问题,但将整个电动汽车工业体系移开却是难以实现的。如今,中国在全球太阳能电池板、风力涡轮机及锂电池等关键领域的产能占据主导地位。比亚迪已成为全球第三大汽车品牌,这些并非口号,而是实实在在的产业布局。当一个国家在新能源汽车、储能、动力电池及整车制造等关键领域都处于全球领先地位时,关于“再造一个中国”的设想显得愈加不切实际。除了产能与资本的悬殊,西方国家在技术与人力资源等方面的差距同样显而易见。

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